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场地：某公司有560台单人，好类产品用磨具分娩，分娩具体步骤全智能，还没有工人调查，从半制种植机 开始设配到制种植机 走出设配需要8几半个小时时长，这8几半个小时时长为达成的好类产品分娩时候段，按磨具启闭可以涵盖两个分，磨具合着的时长是6几半个小时，为有效性分娩时长，磨具没关的时长是2几半个小时，为不起作用分娩时长，磨具没关的时长内设配智能达成多种产品的操作，具体方法1个操作结束之后开始下1个操作。
概率：能够留意遇到一些运行区域时内内外运行不相护不干扰，都是一些运行是能够提起开始的，不影向前两个运行的来完成。
完善：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
管理效益：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
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